Kun je alles doen wat je wilt en kun je het goed doen? Als zo naar je bedrijf kijkt dan lijkt het allemaal goed te lopen, is dat ook zo? Pak je niet te veel zelf op? Voel je behoefte aan controle? Zelf weet je wat het beste is voor je bedrijf. Althans, dat denk je. Juist door die controle kunnen zaken juist scheeflopen. De medewerkers gaan morren of het thuisfront zeurt. Hoe zit het met jouw ‘bucketlist’? Wat is er naast je bedrijf belangrijk? Kom je daar voldoende aan toe?

Tijdens de 2e trainingsdag leer je in kaart brengen wat is belangrijk, wat heeft prioriteit, wat staat er op jouw bucketlist en hoe kom je eraan toe om die dingen te doen? Hoe lossen we dat op? Nadat je scherp hebt wat er allemaal moet gebeuren en wat je wilt bereiken, zowel zakelijk als privé, kun jij jouw doelen SMART maken.

De belangrijkste opbrengsten van de training Time Management zijn:

• Je leert prioriteiten scherp in kaart brengen, ook buiten je bedrijf.
• Ontdek hoe je efficiënt werken verankeren in je organisatie.
• Begrip hoe je SMART doelen in je planning verwerkt
• (In)zicht in wat er mogelijk is in de tijd die je hebt
• Ontwikkel de vaardigheden; prioriteren, plannen en communiceren

Je weet best hoe je een plan moet maken en uitvoeren, daar ben je aardig goed en succesvol in. Wat anders werkt is dat jouw team ook aan jouw doelstellingen en plan moet gaan werken. Allemaal gelijke belangen en op elkaar afgestemde doelstellingen. Jij wilt het overzicht niet verliezen.

Deze dag krijg je inzicht in het maken van een gedragen plan. Jouw plan vertaalt zich door naar de plannen van je afdelingen. De afdelingen zijn ondersteunend aan jouw grote plan. Je leert scherpe doelen te stellen en deze te vertalen naar een strategie.

Hoe? Tijdens deze trainingsdag is een mix van theorie gekoppeld aan voorbeelden uit de praktijk. De training is daardoor praktisch toepasbaar en eveneens uitvoerbaar in je dagelijkse werk. Op een ontspannen manier gaan we met elkaar sparren om de theorie aan de praktijk, jouw praktijk, te koppelen. Wederom een leerzame confrontatie met een lach

Iedereen kent wel zo'n ondernemer waar alles bij lijkt te kloppen. Elk woord is raak, elk handgebaar heeft een functie en iedereen gelooft hem/haar. Dit is een voorbeeld van authentiek leiderschap. Waar de eigen waarden en intenties van de ondernemer volledig in lijn liggen met zijn/haar gedrag.

Tijdens deze trainingsdag krijg je een afwisselend programma aangeboden. De theorie over de huidige organisatiestructuren en het nieuwe denken wordt gecombineerd met het werken met paarden. Dit werken met paarden geeft de mogelijkheid om te reflecteren op ons eigen leiderschap. Bij een paard kan jij je niet anders voordoen. Een paard ziet je voor wie je bent en de enige manier om te leiden is door volledig authentiek te zijn. Na het oefenen op persoonlijk niveau maken we de koppeling naar jouw organisatie. In hoeverre liggen de kernwaarden van jouw organisatie in lijn met de daadwerkelijke cultuur, regels en procedures?

Aan het eind van de dag heb je meer inzicht in je eigen leiderschap én in de congruentie en eigenheid van jouw bedrijf.

Je weet dat je klanten hebt, misschien ook nog wie ze zijn. Weet jij op welk moment ze hebben besloten om bij jou klant te worden? Weet je ook waarom ze klant zijn? Hoe goed ken jij je klanten echt? De stelling luidt: jouw klanten willen jou helpen om jouw doelstellingen te verwezenlijken. Echt waar!

Tijdens deze dag krijg je de kennis en het gevoel in het maken van een klantreis. Deze reis zorgt ervoor dat je in gesprek gaat met jouw beste klant en dat je daar fans van maakt. Met name DEZE klanten zorgen voor groei, ZIJ gunnen jou je succes!

Er is een mix van theorie gekoppeld aan voorbeelden uit de praktijk. De training is daardoor praktisch toepasbaar en voor jou uitvoerbaar in je dagelijkse werk. Op een ontspannen manier met discussie. Om de theorie in praktijk te brengen, gaan we als eerste stap de fans van jouw bedrijf in kaart brengen.

Heb jij als ondernemer al je (juridische) zaken op orde? Tijdens deze dag zoomen we samen in op het thema 'Goed Werkgeverschap'. Welke concrete zaken moet je goed geregeld hebben als ondernemer? Deze ‘systeemwereld’ vol afspraken, regels en procedures zetten we af tegen de leefwereld van je medewerkers. Helpen deze regels? Geven ze vrijheid en verantwoordelijkheid? En dragen ze bij aan de dromen en ambities van de organisatie?
Er komen talloze inspirerende voorbeelden langs, hierdoor krijg je inzicht in zaken die je goed moet inregelen én hoe deze ‘systemen’ daadwerkelijk bij kunnen dragen aan de ‘bedoeling’ van jouw organisatie.

De vraag die we aangaan is; hoe zorg je ervoor dat je de uitdagingen, waar je medewerkers je onvermijdelijk voor gaan plaatsen, op positieve wijze kunt aangaan?

Aan het einde van deze dag weet jij hoe je de werkomgeving schept waarin jouw medewerkers kunnen floreren om samen jouw bedrijfsdoelstellingen te halen.

Deze dag concentreren we ons op de marketing P’s: Product, Prijs, Promotie, Plaats & Presentatie.

Waarom doe je de zaken zoals je ze doet? Zet je de juiste instrumenten in en op de meest efficiënte en effectieve wijze? Groeit jouw marketingmix mee met je bedrijf? Zijn ze scherp genoeg gedefinieerd en nog actueel? Hoe kan je deze P’s praktisch toepassen?

Door middel van kritisch vragen stellen en omdenken worden ‘waarheden’ en ‘dogma’s’ ter discussie gesteld en wellicht nieuwe ‘waarheden’ ontdekt. Dit alles vanuit gezamenlijke kennis, ervaringen én onderbuikgevoel.

Aan het eind van de dag heb jij inzichten hoe je jouw marketingmiddelen kan inzetten.

Wat is onderhandelen eigenlijk? In onze ogen ALLES wat ergens over gaat én waarbij meerdere belanghebbenden betrokken zijn. Onderhandelen doen we allemaal, van jongs af aan, vrijwel dagelijks, zowel zakelijk als privé! Een kind die wat later op wil blijven, een werknemer die vraagt om meer salaris, een leverancier die de prijzen wil verhogen of een klant die een betere deal wil... We hebben diverse manieren aangeleerd die we van nature doen en toepassen. Oefening baart kunst, maar kun je met overtuiging zeggen dat je hier altijd en in alle omstandigheden goed in bent? Na deze dag kan jij effectiever zijn in het behalen van je onderhandelingsdoel en de theorie toepassen in de praktijk.

Deze cursusdag is erop gericht om je bewust te maken wat er speelt bij zakelijke onderhandelingen, onder en boven de tafel. Daarbij biedt deze training handvatten om jezelf te ontwikkelen als onderhandelaar.

Op deze dag valt alles samen. We kijken met elkaar terug naar de afgelegde weg, jij hebt (be) grip. Samen doen we de check of er op deelgebieden nog verdere toelichting nodig is en delen ervaringen en tips & tricks van het “work in progress”.

Een mooi besluit van de training. We presenteren aan elkaar de nieuwe inzichten en het nieuwe plan voor de toekomst. Dit is hét startmoment voor jou om het geleerde in de praktijk te brengen.

Hoe krachtig ben je nu, je haalt jouw doelen! Jij richt je op dat, wat écht energie oplevert. Je bent een ervaring rijker en gaat de zaken anders aan pakken.

Jij koerst af op een nieuwe bestemming. Vol vertrouwen, vol energie!